Բոլոր գրասենյակները փակ կլինեն Երկուշաբթի, 7 սեպտեմբերի, 2026թ., Աշխատանքի օրվա առթիվ։. Սովորական աշխատանքային ժամերը կվերսկսվեն երեքշաբթի, 2026 թվականի սեպտեմբերի 8-ին։.

Եթե ունեք բժշկական արտակարգ իրավիճակ, խնդրում ենք զանգահարել 9‑1‑1 հեռախոսահամարով։ Անհետաձգելի հարցերի դեպքում կարող եք կապվել մեր 24-ժամյա աշխատանքային գիծ՝ (818) 778-1900 հեռախոսահամարով.

2026 թվականի ընտանեկան ցուցահանդեսը Սանտա Կլարիտա է գալու սեպտեմբերի 12-ին։ Մի բաց թողեք զվարճանքը։

Իմանալ ավելին

Նորություններ

Ռազմավարական պլանավորման խորհրդատուների համար առաջարկների հրավեր

2025 թվականի հուլիսի 25

Առաջարկի հայտ (“RFP”)
Ոչ առևտրային ռազմավարական պլանավորման խորհրդատուներ
RFP-ի հրապարակման ամսաթիվ՝ 2025 թվականի հուլիսի 25


Պատասխանների ներկայացման վերջնաժամկետ՝ Երկուշաբթի, 2025 թվականի օգոստոսի 25, ժամը 17:00 (PST)

  1. ՆՎԱԶԱԳՈՒՅՆ ՈՐԱԿԱՎՈՐՈՒՄՆԵՐ
    Հյուսիսային Լոս Անջելեսի շրջանի տարածաշրջանային կենտրոնը (NLACRC) փնտրում է որակյալ խորհրդատուների առաջարկներ, որոնք փորձ ունեն NLACRC-ին նման չափի հաճախորդների համար ոչ առևտրային ռազմավարական պլանների մշակման գործում: NLACRC-ն փնտրում է խորհրդատուների, ովքեր ցուցաբերում են ոչ առևտրային կազմակերպությունների կառուցվածքի և նպատակի ընդհանուր լավ ըմբռնում, ունեն ուժեղ ֆասիլիտացիայի հմտություններ և ապացուցված փորձ ոչ առևտրային ռազմավարական պլանավորման ոլորտում: Բացի այդ, խորհրդատուները պետք է գիտելիքներ ունենան տարածաշրջանային կենտրոնների համակարգի ներկայիս վիճակի, ինչպես նաև նահանգային և դաշնային ուղեցույցների և ֆինանսավորման պահանջների վերաբերյալ: Անձնակենտրոն պրակտիկաների հետ աշխատելու փորձը և շեշտը դնելը խիստ նախընտրելի է:.
  2. ՆՊԱՏԱԿ ԵՎ ԸՆԴՀԱՆՈՒՐ ՏԵՂԵԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ
    NLACRC-ն հրավիրում է առաջարկություններ ներկայացնել գործակալության եռամյա ռազմավարական պլանի, այդ թվում՝ նպատակների, խնդիրների և հաջողությունը գնահատելու չափանիշների մշակման համար: Խորհրդատուն կօգնի կազմակերպության շահագրգիռ կողմերի միջև համատեղ, հստակ տեսլական, ճանապարհային քարտեզ և ռազմավարական համաձայնեցում ստեղծելու գործընթացին՝ համապատասխան կազմակերպության տեսլականին և առաքելությանը:.
  3. ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ
    NLACRC-ն 21 մասնավոր, ոչ առևտրային կազմակերպություններից մեկն է, որը պայմանագիր ունի Կալիֆոռնիայի զարգացման ծառայությունների դեպարտամենտի (DDS) հետ՝ մտավոր և զարգացման խնդիրներ ունեցող անձանց համայնքային ծառայություններ մատուցելու և համակարգելու համար: NLACRC-ն աջակցում է զարգացման խնդիրներ ունեցող կամ զարգացման խնդիրներ զարգացնելու ռիսկի տակ գտնվող ավելի քան 38,000 անձանց և նրանց ընտանիքներին՝ ութ (8) տարբեր բաժինների և երեք (3) վայրերի ավելի քան 850 աշխատակիցների ջանքերի շնորհիվ: Մենք ավելի քան 50 տարի աջակցում ենք սպառողներին և նրանց ընտանիքներին Սան Ֆեռնանդոյում, Սանտա Կլարիտայում և Անտելոուպ հովիտներում:.
  4. ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԵՎ ԱՌԱՋԱՐԿՆԵՐԻ ՇՐՋԱՆԱԿԸ
    Հաջողակ դիմորդները կներկայացնեն առաջարկ, որը մշակված է հետևյալ խնդիրների լուծման համար.
    • Նախագծի կառավարում և ֆասիլիտացիա։.
    • Այս ՀՆՀ-ում նշված չափանիշներին համապատասխանող ռազմավարական պլանավորման գործընթացի նախագծում և իրականացում:.
    • Եռամյա ռազմավարական ծրագրի մշակում, որը ներառում է իրականացման բյուջե։.
    • Ծրագրի իրականացման համար օժանդակ կառուցվածքի մշակում և իրականացում:.

Առաջարկը պետք է ներառի նաև հետևյալը.

  • Նախագծի պլան, որը ցույց է տալիս կատարվելիք աշխատանքի, մոտավոր ժամերի և նախագծին վերաբերող այլ տեղեկատվության հստակ ըմբռնումը: Սա պետք է ներառի առաջարկվող ռազմավարական պլանավորման գործընթացի բարձր մակարդակի փուլերը և/կամ հաջորդականությունը, ներառյալ ռազմավարական պլանավորման թիմի և ղեկավարության աշխատակազմի համար առաջընթացի թարմացումները:.
  • Ամփոփում այն մասին, թե ինչպես է խորհրդատուն պլանավորում ներգրավել տարբեր շահագրգիռ կողմերին ռազմավարական պլանավորման գործընթացում։.
  • Նախագծին օժանդակող բոլոր խորհրդատվական անձնակազմի որակավորումը, ներառյալ կրթությունը, խորհրդատվական ընկերությունում զբաղեցրած պաշտոնը, տարիների և փորձի տեսակը։.
  • Առաջարկվող նախագծի ժամանակացույցը և արժեքի կանխատեսումները։.
  • Ինչպես է դիմորդը ծանոթանալու NLACRC-ին և համագործակցելու ու ներգրավելու ռազմավարական պլանավորման թիմին, ղեկավար անձնակազմին և կոմիտեի/խորհրդի անդամներին։.
  • Խորհրդատուի ընդհանուր մոտեցումը ներքին և արտաքին գնահատումներին, ներառյալ քանակական և որակական տվյալների օգտագործման/հավաքագրման ծրագրերը, նախընտրելիորեն ներառելով SMART (կոնկրետ, չափելի, հասանելի, իրատեսական և ժամանակային սահմանափակմամբ) նպատակները։.
  • Առաջարկվող գնահատում կազմակերպության բացերի կամ SWOT վերլուծության միջոցով՝ հնարավորություններն ու նպատակները գնահատելու համար։.
  • Առաջարկվող պլան հարցազրույցների, հարցումների և ֆոկուս խմբերի համար՝ գործընկերների և համայնքի կարծիքը ստանալու համար։.
  • Հետագա շփում NLACRC-ի ղեկավարության հետ՝ պլանի ներկայացումից 3 և 6 ամիս անց իրականացման առաջընթացը գնահատելու համար։.
  • Հաղորդակցման ռազմավարություններ։.

5. ԱՌԱՋԱՐԿՆԵՐԻ ՆԵՐԿԱՅԱՑՄԱՆ ՊԱՀԱՆՋՆԵՐ
NLACRC-ին ներկայացված բոլոր առաջարկները պետք է համապատասխանեն հետևյալ պահանջներին՝

  • ՄՈԴԻԼԱՅԻՆ ՆԱՄԱԿ. Ներկայացրեք ուղեկցող նամակ, որում նշվում է NLACRC-ին ծառայելու ձեր հետաքրքրությունը: Նամակում պետք է համառոտ ներկայացվի խորհրդատվական ընկերության աշխատանքի վերաբերյալ պատկերացումները և խորհրդատվական ընկերության և ներգրավված անձանց վերաբերյալ ընդհանուր տեղեկություններ: Նամակում պետք է հստակ նշված լինեն աշխատանքը կատարող խորհրդատվական ընկերության տեղական հասցեն, հեռախոսահամարը և լիազորված ներկայացուցչի անունը:.
  • ԲՈՎԱՆԴԱԿՈՒԹՅՈՒՆ. Ներառեք բովանդակության աղյուսակ, որը նշում է նյութը ըստ բաժնի, էջի համարի և հղում է առաջարկի մեջ պարունակվող տեղեկատվությանը:.
  • ՆԱԽԱՊԱՏՄԱԿԱՆ ՏԵՂԵԿՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ՝ Ներառեք ձեր խորհրդատվական ընկերության նկարագրությունը, ներառյալ ընկերության չափը, գտնվելու վայրը, այս պայմանագրին նշանակվելիք մասնագիտական անձնակազմի թիվը և բնույթը, ինչպես նաև գլխավոր խորհրդատուի և թվարկված ցանկացած այլ կարևոր անձի համառոտ ռեզյումեն։.
  • ՈՐԱԿԱՎՈՐՄԱՆ ՓՈՐՁ. Նկարագրեք ընկերության որակավորումները՝ համապատասխան 3-րդ բաժնում նշված պահանջներին։ Նվազագույն որակավորումներ։ Նկարագրեք ընկերության համապատասխան ռազմավարական պլանավորման փորձը և վերջին փորձը նմանատիպ աշխատանքներում, որոնց վերաբերում է առաջարկը։ Նկարագրեք մեկ կամ երկու դեպք, երբ խորհրդատվական ընկերությունը կազմակերպություններին ապահովել է զգալի ծախսերի կրճատում և կառավարման շահույթ։.
  • ՄՈՏԵՑՈՒՄ ԵՎ ՄԵԹՈԴՆԵՐ՝ Նկարագրեք թիրախային օգտատերերի խմբերը որոշելու մեթոդները և մարքեթինգային նյութերի և ներկայացման ռազմավարության նկարագրությունը: Խնդրում ենք սահմանել մոտեցումը, որը նկարագրում է, թե ինչպես է ձեր խորհրդատվական ընկերությունը կատարելու վերը նշված առաջադրանքները: Խնդրում ենք ներառել խորհրդատվական ընկերության որակի վերահսկողության համակարգը՝ աշխատանքի բարձր որակի չափանիշներին համապատասխանությունն ապահովելու համար: Խնդրում ենք ներառել կարևորագույն ուղու կետերի ժամանակացույց:.
  • ԱՌԱՋԱՐԿ՝ Ներկայացրեք մանրամասն գնառաջարկ, ներառյալ ճանապարհորդության և այլ ծախսերը:.
  • ՀԱՆՁՆԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ՝ Ներկայացրեք առնվազն երեք երաշխավորագիր այն հաճախորդներից, որոնց համար խորհրդատվական ընկերությունը մատուցել է այս ՀՆՀ-ում խնդրվածներին նման ծառայություններ:.
  • ՇԱՀԵՐԻ ԲԱԽՈՒՄ. Շահերի բախումից կամ շահերի բախման տպավորությունից խուսափելու համար ընկերությունը չպետք է զբաղվի որևէ արտաքին գործունեությամբ, որը անհամապատասխան է, անհամատեղելի կամ թվում է, թե հակասում է ձեր կարողությանը՝ անկախ/օբյեկտիվ դատողություն իրականացնելու NLACRC-ի լավագույն շահերից ելնելով: Խնդրում ենք թվարկել բոլոր շահերի բախումները, որոնք կարող են գոյություն ունենալ ձեր ընկերության համար՝ NLACRC-ին ռազմավարական պլանավորման ծառայություններ մատուցելու հետ կապված:.
  • ԼՐԱՑՈՒՑԻՉ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ՝ Նկարագրեք ձեր խորհրդատվական ընկերության կողմից առաջարկվող լրացուցիչ համապատասխան/եզակի ծառայությունները:.

6. ԼՐԱՑՈՒՑԻՉ ՊԱՅՄԱՆՆԵՐ ԵՎ ԴՐՈՒՅԹՆԵՐ
Խորհրդատվական ընկերությունը պետք է մատուցի առաջարկի մեջ նշված ծառայությունները և այստեղ նշված պայմաններին համապատասխան։.

  • Խորհրդատուն համաձայնվում է ձեռք բերել և պահպանել ամբողջական ուժով և արդյունավետությամբ ընդհանուր պատասխանատվության ապահովագրության պոլիս այս Պայմանագրի գործողության ընթացքում: Այդպիսի պոլիսի շրջանակներում նվազագույն պատասխանատվությունը չպետք է պակաս լինի $1,000,000.00-ից մեկ դեպքի և տարեկան ընդհանուր գումարի համար: Ընտրված ընկերությունը պարտավոր է ներկայացնել ընդհանուր պատասխանատվության և աշխատողի փոխհատուցման ապահովագրության վկայական՝ ապահովագրական ծածկույթը հաստատող՝ ընտրության մասին ծանուցումը ստանալուց հետո հինգ (5) օրվա ընթացքում: Ապահովագրական ծածկույթը պահանջվող չափով չպահպանելը հիմք կհանդիսանա պայմանագրի լուծման համար:.
  • Խորհրդատուն ընդունում է, որ քանի որ Խորհրդատուն NLACRC-ի աշխատակից չէ, նա իրավունք չունի աշխատողների փոխհատուցում ստանալ Խորհրդատուի կողմից այս Պայմանագրի համաձայն մատուցվող ծառայությունների հետևանքով առաջացած որևէ վնասվածքի կամ մահվան համար: Համապատասխանաբար, Խորհրդատուն համաձայնվում է NLACRC-ին անվնաս պահել և փոխհատուցել NLACRC-ին ցանկացած և բոլոր պահանջներից, որոնք կարող են առաջանալ Խորհրդատուի կամ Խորհրդատուի որևէ աշխատակցի կամ գործակալի կողմից կրած ցանկացած վնասվածքից, հաշմանդամությունից կամ մահից: Խորհրդատուն չի կարող ենթակապալառուն լինել այս Պայմանագրի համաձայն մատուցվող որևէ Ծառայություն առանց NLACRC-ի հաստատման:.
  • Պայմանագիրը կբանակցվի կողմերի միջև և կմշակվի NLACRC-ի կողմից: Բացի այդ, ընտրված ընկերությունը պարտավոր կլինի պայմանագիրը կնքելուց հետո ստորագրել գործընկերոջ հետ պայմանագիր: (Հավելվածի B և C նմուշներ):.

7. ԱՌԱՋԱՐԿՆԵՐԻ ԳՆԱՀԱՏՈՒՄ
Հետևյալ չափանիշները, ենթադրաբար, պետք է լինեն ընտրության գործընթացում օգտագործվողների թվում։ Դրանք ներկայացվում են որպես ուղեցույց խորհրդատվական ընկերության համար՝ NLACRC-ի այս նախագծի նկատմամբ պահանջներն ու ակնկալիքները հասկանալու համար և պարտադիր չէ, որ համապարփակ լինեն կամ ներկայացված լինեն կարևորության կարգով։.

  • Որակավորումներ և համապատասխան փորձ և մասնագիտական գիտելիքներ (35%)
  • Առաջարկի շրջանակը (25%)
  • Առաջարկվող մեթոդաբանություններ, համակարգեր և գործընթացներ՝ NLACRC-ի (25%) հետ աշխատանք կատարելու և համագործակցելու համար։
  • Առաջարկվող ծախսեր և վճարներ (15%)

8. ՊԱՅՄԱՆՆԵՐ
Բոլոր ընկերությունները պետք է հետևեն հետևյալ պայմաններին.

  • Այս ՀՓ-ին ի պատասխան բոլոր առաջարկները NLACRC-ի բացառիկ սեփականությունն են։ Ընկերություններին խրախուսվում է իրենց առաջարկներում չներառել որևէ սեփականության իրավունքով պաշտպանված տեղեկատվություն։.
  • Տեղեկատվության առաջարկի արդյունքում շնորհված պայմանագրի շրջանակներում մշակված ցանկացած ապրանք՝ ընդունելի թե անընդունելի, NLACRC-ի բացառիկ սեփականությունն է։.
  • NLACRC-ն կարող է փոփոխել պայմանները կամ չեղարկել այս հայտերի ներկայացման հրավերը (RFP) ցանկացած պահի՝ մինչև այս ծառայությունների պայմանագրի կնքումը, եթե NLACRC-ն համարի դա անհրաժեշտ, նպատակահարմար կամ այլ կերպ համապատասխանում է NLACRC-ի շահերին: Խորհրդատվական ընկերության պարտականությունն է հետևել NLACRC-ի կայքէջին՝ փոփոխությունների առկայության համար: Փոփոխությունների ստացումը չհաստատելը կարող է հանգեցնել առաջարկի չքննարկմանը:.
  • Հաճախորդների հարցման (RFP) բոլոր պատասխանները պետք է համապատասխանեն հրահանգներին: Այս RFP-ի որևէ պահանջի չկատարումը կարող է համարվել պատասխանի մերժման պատշաճ պատճառ:.
  • Պայմանագրային փաստաթուղթը կներկայացնի ընկերության և NLACRC-ի միջև կնքված ամբողջական համաձայնագիրը և կգերազանցի կողմերի միջև կնքված կամ ենթադրյալ բոլոր նախկին բանակցությունները, հայտարարությունները կամ համաձայնագրերը: NLACRC-ն որևէ պատասխանատվություն չի կրում պայմանագրի պայմաններով նախատեսված ծառայությունների վճարման համար, մինչև հաղթող խորհրդատվական ընկերությունը չտեղեկացվի, որ պայմանագիրն ընդունվել և հաստատվել է NLACRC-ի կողմից:.
  • Ընկերությունները բացառապես պատասխանատու են առաջարկը պատրաստելու և NLACRC-ի հետ հետագա բանակցությունների համար իրենց ծախսերի համար, եթե այդպիսիք կան: Եթե NLACRC-ն որոշի մերժել որևէ առաջարկ, NLACRC-ն պատասխանատվություն չի կրի որևէ ընկերության նկատմամբ պահանջների համար, անկախ նրանից՝ ծախսեր են, թե վնասներ, որոնք ընկերությունը կրել է իր առաջարկը պատրաստելու ընթացքում:.

9. ԻՐԱՎՈՒՆՔՆԵՐԸ ՊԱՀՊԱՆՎՈՒՄ ԵՆ NLACRC-ԻՆ

  • Այս ՀՆՀ-ն չի պարտավորեցնում NLACRC-ին կնքել պայմանագիր, վճարել առաջարկի պատրաստման հետ կապված որևէ ծախս կամ ձեռք բերել կամ պայմանագիր կնքել ծառայությունների համար։.
  • NLACRC-ն իրավունք ունի ընդունել կամ մերժել այս հարցման արդյունքում ստացված ցանկացած կամ բոլոր առաջարկները, բանակցել որակավորված խորհրդատուների հետ կամ չեղարկել այս RFP-ն մասամբ կամ ամբողջությամբ, եթե դա NLACRC-ի լավագույն շահերից է բխում։.
  • Առաջարկները կարող են չգնահատվել, եթե ընկերության ընթացիկ գործունեությունը կարող է հանգեցնել չլուծված շահերի բախման՝ կապված այս ՀԳՓ-ում նկարագրված նախագծի հետ։.
  • Չնայած արժեքը հաշվի առնելու գործոն է, NLACRC-ն իրավունք է վերապահում ընտրել այնպիսի առաջարկ, որը NLACRC-ն համարում է լավագույնս համապատասխանում այս զեկույցի նպատակներին՝ անկախ արժեքից, և դա NLACRC-ի լավագույն շահերից է բխում։.
  • Գնահատման գործընթացի ընթացքում NLACRC-ն իրավունք է վերապահում վաճառողներից պահանջել լրացուցիչ տեղեկատվություն կամ պարզաբանումներ։.
  • NLACRC-ը կարող է նաև պահանջել, որ ընտրված ընկերությունը մասնակցի պայմանագրի գնի կամ մատուցվող ծառայությունների բնույթի և ծավալի վերաբերյալ բանակցություններին։.
  • NLACRC-ը պարտավոր չէ բացահայտել այս առաջարկի առաջարկի համար հատկացված բյուջեն որևէ առաջարկվող ընկերությանը։.

10. ՀԱՎԱՍԱՐ ՀՆԱՐԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ
NLACRC-ն ընդգծում է, որ այս հայտերի ներկայացման (RFP) հավաքագրման, ընտրության և պայմանագրերի կնքման ժամանակ բոլոր պատասխանողները կստանան լիարժեք քննարկում՝ անկախ ռասայից, մաշկի գույնից, կրոնից, սեռից, ազգային պատկանելությունից, հաշմանդամությունից, տարիքից կամ սեռական կողմնորոշումից:.

11. ՆԱԽՆԱԿԱՆ ԺԱՄԱՆԱԿԱՑՈՒՅՑ
Այս նախագծի ժամանակացույցը նախնական է և կարող է փոփոխվել NLACRC-ի հայեցողությամբ։.
Նախընտրելի նախագծի ժամանակացույցը հետևյալն է.


2025 թվականի հուլիսի 25…… ....Հրավիրման հրավերի հրապարակման ամսաթիվ
2025 թվականի օգոստոսի 25, ժամը 17:00 (PST)……………………………………….Հրավիրման առաջարկի վերջնաժամկետ
2025 թվականի օգոստոսի 26-ից օգոստոսի 29-ը…………………………………Հանձնաժողովի կողմից հայտերի վերանայում
սեպտեմբերի 8 – սեպտեմբերի 12, 2025 թՀարցազրույցներ ընտրված խորհրդատուների հետ
12 սեպտեմբերի, 2025թ…………………………………………… Պայմանագրի շնորհում և ծանուցումներ
սեպտեմբերի 15 – սեպտեմբերի 30, 2025 թ………………….Պայմանագրում
1 հոկտեմբերի, 2025 թ……………………………………………………….Նախագծի մեկնարկ

12. ՆԵՐԿԱՅԱՑՈՒՄ, ՎԵՐՋՆԱԺԱՄԿԵՏ ԵՎ ՀԱՐՑԵՐ
Բոլոր առաջարկները պետք է ներկայացվեն էլեկտրոնային փաստաթղթի (PDF) ձևաչափով հետևյալ հասցեով՝ RFP@nlacrc.org. Էլ․փոստի թեմայի տողում պետք է հստակ նշված լինի “RFP ռազմավարական պլան” բառերը։”


NLACRC-ը պատասխանատվություն չի կրում չհասանելի կամ ուշացած էլեկտրոնային նամակների համար, և հաստատում ստանալը դիմորդների պարտականությունն է։.


Բոլոր առաջարկները պետք է ստացվեն մինչև 2025 թվականի օգոստոսի 25-ը, ժամը 17:00-ն (PST): Այդ ժամից հետո ստացված առաջարկները չեն քննարկվի:.


Բոլոր առաջարկները կնշվեն որպես ստացված։ Առաջարկները հանրային ընթերցում կամ դիտում չի լինի։.

13. Ընտրության գործընթաց
Ընտրող հանձնաժողովը կուսումնասիրի առաջարկների ներկայացման (RFP) պատասխանները, որոնք համապատասխանում են սահմանված պահանջներին և ստացվել են սահմանված վերջնաժամկետից և ժամից առաջ: Ընտրող հանձնաժողովը կարող է ընտրել հարցազրույց անցկացնել ցանկացած, բոլոր կամ ոչ մի ընկերության հետ՝ ընտրությունից առաջ՝ նրանց առաջարկը պարզաբանելու համար: Այդ դեպքում հարցազրույցները տեղի կունենան 2025 թվականի սեպտեմբերի 8-ից 12-ը ընկած ժամանակահատվածում: RFP գործընթացից հետո բոլոր դիմորդներին գրավոր կտեղեկացվի: Չընտրված խորհրդատվական ընկերությունները կարող են խնդրել NLACRC-ից ճեպազրույց, սակայն NLACRC-ն, իր բացառիկ հայեցողությամբ, կարող է կամ չի կարող տրամադրել նման ճեպազրույց: NLACRC-ն կարող է ընդհանուր առմամբ տեղեկացնել ընկերությանը իրենց առաջարկի մերժման պատճառի մասին: Կուսումնասիրվի միայն ընկերության առաջարկը: NLACRC-ն պարտավորություն չունի կիսվելու ընկերությունների գնահատականներով կամ որևէ այլ դիմորդի առաջարկի մանրամասներով:.

14. ՇՆՈՐՀՈՒՄ ԵՎ ՊԱՅՄԱՆԱԳԻՐ
Առաջարկների ներկայացման հայտերը կքննարկվեն NLACRC-ի առաջարկների ընտրության հանձնաժողովի կողմից: NLARC-ը մտադիր է պայմանագիր կնքել ընտրված ընկերության հետ: NLACRC-ն գրավոր ծանուցում կտրամադրի բոլոր դիմորդներին, որոնք չեն ընտրվել NLACRC-ի կողմից:.

Կիսվել
FacebookXLinkedIn