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***CERRADO*** Servicios de acceso a la vivienda en todo el estado

9 de octubre de 2025

***CERRADO***

CENTROS REGIONALES

SOLICITUD DE PROPUESTAS PARA EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE RECURSOS COMUNITARIOS

Año fiscal 2025-26

Servicios de acceso a la vivienda (Código de servicio 089)

Fecha límite de presentación: 1 de diciembre de 2025

 

Sesión informativa sobre la solicitud de propuestas/Conferencia para licitadores: 21 de octubre de 2025, 15:00 h, vía ZOOM. https://us06web.zoom.us/j/84991350764

Los Centros Regionales de toda California están solicitando propuestas para el desarrollo de proveedores de Servicios de Acceso a la Vivienda que incorporen la OOMM es una plataforma para encontrar compañeros de piso. en sus Servicios Individuales de Transición de Vivienda. El servicio de búsqueda de compañeros de piso de OOMM se mejoró para que fuera fácil de usar para personas sordas o con discapacidad auditiva.

Ocho centros regionales Se otorgarán $50,000 en fondos iniciales del Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios de DDS para ocho proveedores de Servicios de Acceso a la Vivienda para apoyar a los 21 centros regionales.

Asociaciones regionales de RFP

 

Centro Regional del Este de Los Ángeles Centro Regional del Norte del Condado de Los Ángeles Centro regional del puerto Centro Regional del Condado de Orange
· Centro Regional de San Gabriel/Pomona

· Centro Regional Lanterman

Centro Regional de los Tres Condados · Centro Regional del Sur de Los Ángeles

· Centro Regional del Lado Oeste

· Centro Regional de San Diego

 

Centro Regional de Redwood Coast Centro Regional de Kern Centro Regional del Valle Central Centro Regional de San Andrés
· Centro Regional del Extremo Norte · Centro Regional del Interior · Centro Regional de Valley Mountain · Centro Regional Golden Gate

· Centro Regional de East Bay

 

Dirija cualquier comunicación o pregunta relacionada con esta Solicitud de Propuestas (RFP) al Centro Regional Líder correspondiente. Se rechazarán las solicitudes con información incompleta o las propuestas que no cumplan con los requisitos básicos. Esta Solicitud de Propuestas (RFP) no compromete al Centro Regional a adquirir ni contratar servicios o apoyos.

El Centro Regional podrá optar por financiar la totalidad, una parte o ninguna parte del proyecto, según la disponibilidad de fondos aprobada por el Departamento de Servicios para el Desarrollo y la calidad de las propuestas recibidas. Consulte la descripción y los requisitos del proyecto, donde se detalla el concepto del servicio y la posible disponibilidad de fondos.

Fondos totales disponibles para la puesta en marcha de este proyecto: $50,000 por RFP regional.

 

Calendario de solicitudes de propuestas

 

7 de octubre de 2025 Aviso de publicación de la solicitud de propuestas
21 de octubre de 2025 Orientación sobre la solicitud de propuestas (RFP) vía Zoom
1 de diciembre de 2025 Fecha límite para la presentación de propuestas

Poner "“Propuesta de servicios de acceso a la vivienda a nivel estatal” en el asunto.

1 de diciembre de 2025 – 15 de enero de,

2026

Evaluación de propuestas por el Comité de Selección
15 de enero de 2026 Entrevistas a los candidatos (solo por invitación)
15 de febrero de 2026 Se ha emitido la aprobación y se ha enviado una notificación por correo electrónico a los solicitantes.
A más tardar el 30 de junio de 2026. Contrato de financiación inicial del proveedor de servicios totalmente ejecutado

 

Resumen del proyecto

Los Centros Regionales están solicitando propuestas para el desarrollo de nuevos negocios de Servicios de Acceso a la Vivienda o la expansión de los existentes, lo que dará como resultado el establecimiento de Servicios de Acceso a la Vivienda en todo el estado que puedan utilizar el Servicio de Búsqueda de Compañeros de Habitación de OOMM.

Servicios de acceso a la vivienda

Se ofrece financiación inicial a los proveedores de servicios de acceso a la vivienda para la formación y la puesta en marcha de sus oficinas. La financiación continua se gestionará mediante el código de servicio 089.

  1. Servicios individuales de transición de vivienda – Estos servicios brindan apoyo y asistencia directos con las actividades y los procesos relacionados con la preparación de una persona para la vivienda y su transición a la misma. Estos servicios incluyen:
    1. Realizar una evaluación de inquilinos y de vivienda que identifique las preferencias y barreras del participante relacionadas con el éxito. La evaluación incluye recopilar información sobre posibles barreras para la transición a la vivienda e identificar barreras para la retención de la vivienda.
    2. Elaborar un plan de apoyo a la vivienda individualizado basado en la evaluación de la vivienda que aborde las barreras identificadas, incluya objetivos medibles a corto y largo plazo para cada problema, establezca el enfoque del participante para alcanzar el objetivo e identifique cuándo pueden ser necesarios otros proveedores o servicios, tanto reembolsados como no reembolsados por Medicaid, para alcanzar el objetivo.
    3. Ayudar a la persona con el proceso de solicitud de vivienda y la búsqueda de vivienda.
    4. Ayudar a la persona a identificar recursos para cubrir los gastos de instalación de servicios públicos o acceso a los mismos, como teléfono, electricidad, calefacción y agua, y los servicios necesarios para su salud y seguridad, que consisten en la erradicación de plagas y una limpieza inicial antes de la ocupación.
    5. Ayudar a la persona a coordinar los recursos necesarios para identificar y abordar las condiciones del entorno vital antes de la mudanza que puedan comprometer la seguridad del consumidor.
    6. Ayudar a la persona con los detalles de la mudanza, lo que incluye comunicarse con el propietario para negociar una fecha de mudanza, leer y comprender los términos del contrato de arrendamiento, programar la instalación de los servicios públicos y organizar el traslado de las pertenencias de los consumidores.
    7. Elaborar un plan de apoyo para situaciones de crisis en materia de vivienda que incluya servicios de prevención e intervención temprana cuando la vivienda esté en peligro.
  1. Vivienda individual y servicios de apoyo al arrendamiento Este servicio se ofrece para ayudar a las personas a mantener su vivienda una vez que la hayan conseguido. La disponibilidad de servicios continuos relacionados con la vivienda, además de otros servicios y apoyos a largo plazo, promueve el éxito en la vivienda, fomenta la integración e inclusión en la comunidad y desarrolla redes de apoyo naturales. Estos servicios de apoyo para el alquiler incluyen:
    1. Proporcionar a la persona una identificación e intervención tempranas ante comportamientos que puedan poner en peligro su vivienda, como el retraso en el pago del alquiler y otras infracciones del contrato de arrendamiento.
    2. Proporcionar a la persona educación y capacitación sobre las funciones, los derechos y las responsabilidades del inquilino y del propietario.
    3. Capacitar a la persona en el desarrollo y mantenimiento de relaciones clave con los propietarios/administradores de propiedades con el objetivo de fomentar un arrendamiento exitoso.
    4. Ayudar a la persona a resolver disputas con los propietarios y/o vecinos para reducir el riesgo de desalojo u otras medidas adversas.
    5. Brindar a la persona asesoramiento y conexión con los recursos comunitarios para prevenir el desalojo cuando la vivienda está, o podría estar, en peligro.
    6. Ayudar a la persona con la recertificación de vivienda.
    7. Coordinar con el inquilino para revisar, actualizar y modificar periódicamente su plan de apoyo a la vivienda y de gestión de crisis, a fin de reflejar las necesidades actuales y abordar los obstáculos existentes o recurrentes para la retención de la vivienda.
    8. Proporcionar a la persona formación continua para que sea un buen inquilino y cumpla con el contrato de arrendamiento, incluyendo apoyo constante en actividades relacionadas con la gestión del hogar.

 

Requisitos para los proveedores de servicios de acceso a la vivienda

Para prestar servicios, un proveedor de HAS debe cumplir los siguientes requisitos:

  • Ser vendido por un centro regional de acuerdo con los procesos y requisitos generales de venta del Título 17, Secciones 54300 – 54390.
  • Cumplir con los requisitos aplicables en las Secciones 58884, 58886, y 58887 del Título 17 del Código de Reglamentos de California
  • Verificar a las personas que brindan atención personal directa al participante, obtener una verificación de antecedentes y recibir la autorización correspondiente antes de prestar los servicios.
  • Verifique que los proveedores no estén excluidos. Definido como aquellos que han sido colocados en EE. UU.
  • Departamento de Salud y Servicios Humanos Oficina de Inspectores Generales Lista de personas/entidades excluidas, o Lista de proveedores suspendidos e inelegibles de Medi-Cal de personas, o personas y entidades que han sido condenadas por un delito penal relacionado con cualquiera de los programas bajo Medicare, Medicaid o el programa de servicios del Título XX, incluido el Título 17, Sección 54311(a)(6).
  • Cumplir con todos los requisitos del proveedor descritos en la Sección 54327 del Título 17, incluyendo la notificación al centro regional de cualquier incidente especial.
  • Aceptar la tarifa por hora para cada participante, la cual no excederá la tabla de tarifas publicada en el sitio web del Departamento.
  • El/La candidato/a deberá poseer una licenciatura en administración de empresas, contabilidad, finanzas, servicios sociales o un campo relacionado. Se podrá considerar experiencia laboral equivalente.
  • Se valora especialmente la experiencia profesional previa trabajando en el sistema de prestación de servicios sociales, preferiblemente en uno que apoye a personas (niños y adultos) con discapacidades del desarrollo.
  • Conocimiento del centro regional
  • Es imprescindible dominar el inglés tanto de forma escrita como oral, y se debe dar alta prioridad a la contratación de personal que hable el/los idioma(s), respete y comprenda las culturas y los valores de las personas que reciben los servicios de HAS.
  • El solicitante no discriminará en la prestación de servicios por motivos de raza, religión, edad, discapacidad, sexo u origen nacional del individuo, o de sus padres, tutor o
  • Una vez aprobada la solicitud, deberá presentar prueba de poseer o adquirir pólizas de seguro de Responsabilidad Civil General Comercial y Responsabilidad Profesional, Abuso y Acoso por montos de $1 millón por incidente/$3 millones en total, con REGIONAL CENTER incluido como asegurado adicional antes de la finalización del proceso de venta.
  • Todos los CENTROS REGIONALES dentro de su respectiva área de servicio regional figurarán como asegurados adicionales en el certificado de seguro (COI). Tras su aprobación, deberán adquirir una oficina física y una licencia comercial para la ciudad correspondiente a la zona de influencia del CENTRO REGIONAL.
    Los apartados postales solo están permitidos como direcciones de envío y no cumplen con el requisito de oficina comercial local.
  • Una vez aprobado, deberá desarrollar y presentar un primer borrador del diseño del programa dentro de los (90) días siguientes a la adjudicación del contrato.
  • El HAS tendrá un acuerdo de proveedor directo con el CENTRO REGIONAL PRINCIPAL dentro de cada área de servicio regional. Dicho acuerdo será utilizado por todos los demás CENTROS REGIONALES dentro de cada una de las áreas de servicio regionales correspondientes.

 

Requisitos para entornos domiciliarios y comunitarios (HCBS, por sus siglas en inglés)

El proveedor de servicios HAS debe cumplir con las regulaciones emitidas por los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) con respecto a los estándares que deben cumplirse para que los servicios domiciliarios y comunitarios (HCBS) continúen recibiendo financiamiento federal. El proveedor potencial debe garantizar que los servicios desarrollados como parte de este proyecto se presten de acuerdo con la Norma Final para la Establecimiento de HCBS y los planes de programas individualizados centrados en la persona, que se enfocan en el logro de metas y valores individuales. https://www.dds.ca.gov/initiatives/hcbs/

Requisitos que se buscan en un proveedor

  • Historial comprobado de responsabilidad fiscal, estabilidad y solidez.
  • Proporcione prueba de cualquier título, credencial, licencia, certificado de capacitación y/o habilidad vigente y activa que sea requerida o beneficiosa para la HAS.
  • Comprensión de las prácticas centradas en la persona, el proceso del Plan de Programa Individual (IPP) y los derechos legales de las personas con discapacidades del desarrollo en California.
  • Historial de relaciones laborales positivas con la comunidad y las agencias gubernamentales pertinentes. Si el solicitante es un proveedor de servicios actual, debe estar al día con el centro regional.
  • Historial comprobado en el desarrollo de proyectos, incluyendo la capacidad de completar proyectos, cumplir con los plazos de entrega y gestionar un proyecto de este tamaño y alcance.
  • Capacidad administrativa para completar el proyecto e implementar el servicio de manera oportuna.
  • La capacidad de entablar relaciones positivas y comunicarse con personas de diversos orígenes y habilidades.
  • Gestión de relaciones mediante un excelente servicio al cliente, con las personas que reciben los servicios, sus coordinadores de servicio, empleados, familiares y proveedores, principalmente a través de interacciones telefónicas y por correo electrónico.
  • Excelentes habilidades de comunicación escrita y oral.
  • Excelentes habilidades organizativas y administrativas.
  • Capacidad para prestar los servicios HAS en todas las áreas de servicio regionales para las que solicita el puesto, incluidas las zonas que puedan ser remotas.

Solicitantes elegibles

Cualquier persona física, sociedad, corporación, asociación o agencia privada con o sin fines de lucro puede presentar una propuesta. Los solicitantes deben revelar cualquier posible conflicto de intereses según lo estipulado en el Título 17, Sección 54500*. Los solicitantes, incluidos los miembros de las juntas directivas, deben estar al día con respecto a todos los servicios prestados a cualquier centro regional. En el caso de las propuestas presentadas por sociedades, todos los socios deben tener pleno conocimiento del contenido de la propuesta presentada y demostrar su compromiso con el proyecto tanto durante la fase inicial como durante las operaciones en curso. Los empleados del Estado y del centro regional pueden presentar una solicitud, pero deben cesar su relación laboral antes de convertirse en proveedores de servicios de HAS.

* De conformidad con el Título 17, Sección 54314, las siguientes personas no son elegibles para la designación como proveedor:

  1. Cualquier funcionario o empleado del Estado de California
  2. Cualquier solicitante en el que un funcionario o empleado del Estado de California tenga una relación financiera
  3. Empleados y miembros de la junta directiva de cualquier centro regional con un conflicto de intereses de conformidad con el Título 17, Secciones 54500 a 54525.
  4. Cualquier solicitante en el que el empleado del centro regional o un miembro de la junta tenga una relación que cree un conflicto de intereses de conformidad con el Título 17, Secciones 54500 a 54525, a menos que el conflicto se elimine o se obtenga una exención de conformidad con el Título 17, Secciones 54522 a 54525.

La propuesta del proyecto debe incluir

  • Página de título que incluya el nombre de este proyecto, el nombre del solicitante, correo electrónico, dirección y número de teléfono.
  • Tabla de contenido con la página correspondiente
  • Una descripción de las cualificaciones del solicitante que detalle su formación académica, conocimientos y experiencia en el desarrollo, gestión u operación de un proyecto HAS o similar.
  • Una descripción de las cualificaciones del solicitante que detalle su educación, conocimientos y experiencia.
  • prestar servicios a personas con discapacidades del desarrollo.
  • Una descripción de la misión, los valores y la visión del solicitante, específicamente en lo que respecta a la prestación de servicios HAS a personas del Centro Regional.
  • Proporcione una declaración que describa el plan del solicitante para atender a poblaciones diversas, incluidas las poblaciones cultural y lingüísticamente diversas.
  • Proporcione ejemplos del compromiso del solicitante para abordar las necesidades de esas personas diversas.
  • Incluya cualquier información adicional que el solicitante considere relevante para cuestiones de equidad y
  • Descripción de colaboraciones previas exitosas con el Centro Regional y/o otros centros regionales (si corresponde).
  • Títulos de los puestos, descripciones, cualificaciones y responsabilidades para cada puesto que se desarrollará en el futuro HAS.
  • Una descripción relativa a la contratación de personal y
  • Descripción de la formación del personal
  • Una descripción de cómo el solicitante evaluará a los interesados
  • Capacidad organizativa y experiencia en la orientación y el apoyo en materia de vivienda para personas con discapacidades del desarrollo.
  • Estrategia de divulgación, equidad y accesibilidad (con énfasis en las poblaciones sordas y con discapacidad auditiva).
  • Plan para integrar las derivaciones de la plataforma OOMM en la vivienda.
  • Modelo de servicio y plan de personal para operaciones multirregionales.
  • Presupuesto para el uso de fondos iniciales del CRDP y plan de sostenibilidad para el futuro.
  • Indicadores de estabilidad de la vivienda, éxito en la asignación y equidad.
  • Una descripción de cómo el solicitante capacitará y brindará educación a los
  • Cronograma para la finalización del proyecto HAS y el servicio del proyecto
  • Incluya copias de cualquier currículum, licencia o credencial relevante para el desarrollo y el éxito del proyecto propuesto.
  • Proporcione un formulario completo Página de título de la propuesta (Anexo A).
  • Proporcione un formulario completo Estados financieros (Anexo B).
  • Proporcione un formulario completo Declaración de obligaciones (Anexo C).
  • Proporcione un formulario completo Presupuesto propuesto para los gastos de puesta en marcha (Anexo D).
  • Proporcione un formulario completo Ejemplo de presupuesto mensual para gastos corrientes Hoja de trabajo (Anexo E).
  • Proporcione un formulario completo Declaración de cualificaciones/currículum/referencias (Anexo F); y

Si el solicitante es proveedor actual de un centro regional, deberá demostrar solvencia fiscal presentando estados financieros de dos ejercicios fiscales completos y del ejercicio fiscal actual hasta la fecha, que detallen todos los activos corrientes y fijos, así como los pasivos corrientes y a largo plazo. Además, deberá documentar la línea de crédito disponible y proporcionar la información necesaria para su verificación.

Proceso de envío

Los solicitantes a este proyecto de RFP deben cumplir con las pautas de redacción descritas en esta RFP y completar cada uno de los documentos adjuntos.

Todas las propuestas deben estar mecanografiadas en fuente Times New Roman o Arial de 12 puntos, con márgenes de 2,5 cm y doble espacio. La propuesta no debe exceder las veinte (25) páginas, sin incluir los anexos ni la documentación financiera requerida. Todas las páginas deben estar numeradas e incluir un pie de página con el nombre de la agencia. La propuesta debe incluir un índice.

La propuesta de proyecto (descrita anteriormente) se presentará para su evaluación al equipo de revisión de la solicitud de propuestas del CENTRO REGIONAL, que seleccionará a los candidatos que mejor cumplan con los criterios especificados.

Fecha límite de presentación

Las propuestas completas deberán recibirse antes de: Lunes 1 de diciembre de 2025, 17:00 h.

Envíe por correo electrónico las propuestas completadas a la región correspondiente a la que está solicitando:

Centro Regional del Este de Los Ángeles – communityservices@elarc.org

Centro Regional del Norte del Condado de Los Ángeles – Resourcedevelopment@nlacrc.org

Centro Regional del Puerto – rfpsubmissions@harborrc.org

Centro Regional del Condado de Orange – acazares@rcocdd.com

Centro Regional de la Costa de las Secuoyas – lthompson@redwoodcoastrc.org

Centro Regional de Kern – marian.constantino@kernrc.org

Centro Regional del Valle Central – aperry-quinata@cvrc.org

Centro Regional de San Andrés – mgarza@sarc.org

 

**Los solicitantes deben confirmar la recepción de su propuesta, ya que los archivos grandes pueden quedar retenidos por el cortafuegos del centro regional.

Las solicitudes presentadas fuera de plazo, incompletas o que no cumplan con los requisitos básicos serán descalificadas. No se devolverá ninguna propuesta.

Criterios de evaluación y selección

Las propuestas serán evaluadas y revisadas según los siguientes criterios:

  • Experiencia exitosa en el desarrollo y operación de un proyecto/servicio HAS o similar.
  • Experiencia trabajando con grupos cultural y lingüísticamente diversos y otros programas comunitarios.
  • Experiencia relevante y cualificaciones/formación académica del solicitante.
  • Integridad y capacidad de respuesta de la propuesta
  • Propuesta de gasto de fondos
  • Demostrar responsabilidad y estabilidad financiera por parte del solicitante; y razonabilidad del cronograma y el costo para completar el proyecto.

Todas las propuestas recibidas antes de la fecha límite serán sometidas a una evaluación preliminar. Las solicitudes tardías o incompletas no serán aceptadas para su revisión y calificación. Las propuestas podrán ser rechazadas por no cumplir con las directrices estatales y federales, por no seguir las instrucciones de la solicitud de propuestas, por presentar documentación incompleta o por no entregar la documentación requerida.

Comité de Selección

El proceso de evaluación incluirá la valoración y calificación de cada propuesta por parte de los miembros del comité. El Centro Regional programará las entrevistas según la recomendación del Comité de Selección. La selección final se realizará tras la recomendación del Comité de Selección y la aprobación del Centro Regional.

La selección final es inapelable. Todos los solicitantes recibirán una notificación por escrito de la decisión del CENTRO REGIONAL con respecto a su propuesta, y el nombre del solicitante seleccionado para el proyecto se publicará en el sitio web del CENTRO REGIONAL.

Si no se selecciona ninguna propuesta, el CENTRO REGIONAL podrá optar por no desarrollar el servicio a la espera de un análisis más exhaustivo de las alternativas para satisfacer la necesidad expresada, o bien por emitir una nueva solicitud de propuestas para intentar ampliar el grupo de posibles solicitantes.

Reserva de derechos

El CENTRO REGIONAL se reserva el derecho de solicitar o negociar modificaciones a una propuesta, aceptarla total o parcialmente, o rechazarla por completo. El CENTRO REGIONAL podrá, a su entera discreción, no seleccionar a ningún proveedor para estos servicios si, a su juicio, ningún solicitante satisface adecuadamente las necesidades. El CENTRO REGIONAL se reserva el derecho de retirar esta Solicitud de Propuestas (RFP) y/o cualquier punto de la misma en cualquier momento y sin previo aviso.

El CENTRO REGIONAL se reserva el derecho de descalificar cualquier propuesta que no cumpla con las instrucciones de la solicitud de propuestas (RFP).

Uso permitido de los fondos

Los costos iniciales son aquellos necesarios para implementar e iniciar el servicio HAS. Estos costos pueden utilizarse para proporcionar el servicio hasta que se complete la contratación de un proveedor para la prestación de servicios HAS. Estos fondos pueden utilizarse para establecer una oficina local para la cual se prestará el servicio HAS.

Los fondos se pueden utilizar para cubrir gastos como pagos de arrendamiento, renovaciones de las instalaciones, mobiliario, suministros y equipos adaptados. También se pueden utilizar para la capacitación del personal y otros gastos relacionados con la puesta en marcha del servicio HAS.

Utilizando el archivo adjunto Formulario de presupuesto propuesto para gastos de puesta en marcha (Anexo D), Desglosar todos los costos asociados con el proyecto de puesta en marcha. Se debe desarrollar un presupuesto propuesto que detalle los costos de puesta en marcha. El presupuesto debe ser conciso con todos los gastos suficientes.ly definido. Diversión de startupLos fondos de desarrollo no están destinados a cubrir el 100% de los costos de desarrollo. Se espera que el proveedor de servicios identifique fondos que, junto con los fondos iniciales, demuestren la capacidad financiera para completar el proyecto.

El proveedor está obligado a conservar los recibos, los cheques cancelados y los datos financieros durante 5 años a partir de la fecha de la última facturación del contrato.

Presupuesto y finanzas

Analice qué recursos financieros planea aportar su organización al proyecto (por ejemplo, línea de crédito, efectivo o reservas de capital líquido, etc.). Proporcione la auditoría o revisión independiente del año fiscal más reciente de su organización. Proporcione un Ejemplo de presupuesto mensual para gastos corrientes (Anexo F), que detalla los costos operativos continuos del servicio propuesto por el solicitante. El presupuesto debe ser conciso y con todos los gastos suficientemente definidos. El presupuesto debe ser realista en cuanto al tipo de servicios que se ofrecerán en relación con los ingresos. El presupuesto debe demostrar la viabilidad financiera de la propuesta. Los gastos administrativos no deben exceder el 151% de los ingresos.

Financiación continua

El costo de los servicios HAS se negocia entre el centro regional y el proveedor de HAS, pero no puede exceder las tarifas máximas publicadas por el Departamento de Servicios para el Desarrollo. La tarifa media estatal actual es de $74.01 por hora.